随着“人口红利”逐年缩减，向机械化和自动化要“技术红利”已成为企业发展的关键所在。自2005年始万达股份逐步实现了生产设备的数控化，2012年开始逐步进行了单机的自动化改造，2015年通过部分单元进行全线自动化改造试点。公司坚持实施“机器换人”，从一人单机到一人多机，从手工到数控，从分散到集中。通过“机器换人”，万达股份不仅提高了劳动效率、降低了生产成本，更重要的是保证了产品质量，提升产品档次。
入选2016年杭州市“机器换人”示范企业既肯定了公司过去自动化改造的成绩，更促进了公司进一步加快运用智能制造技术进行生产区域的智能改造，通过“机器换人”和智能制造提升企业核心竞争力，提高产品一致性。
